Inhalte
Die komplette Ausbildung baut auf 8 Lernmodulen mit 11 Themenfeldern auf.
Das 9. Modul ist die Prüfung zum Business-Coach international.
Die Module bauen inhaltlich und konzeptionell aufeinander auf.
Die folgende Listung der Inhalte enthält lediglich einen ersten Überblick. Detailierte Informationen erhalten Sie auf unseren Info-Abenden oder in den Ausbildungsunterlagen.
Modul 1
Persönliche Standortbestimmung
- Was ist Coaching?
- Kernfähigkeiten eines Coachs
- Analyse der gegenwärtigen Berufs- und Lebenslage der Teilnehmer
- Charakterisierung und Analyse der Persönlichkeiten
- Persönliche Lernziele im Rahmen der Coaching-Ausbildung
Modul 2
"Maschinenraum und Upperdeck" und der Beginn des Coaching-Prozesses
- Unterschiedliche Zielgruppen und ihre Erwartungen
- Anlässe, Themen und Ziele beim Coaching
- Anbahnung und Matching zwischen Kunden und Coach
- Design und Dokumentation des Coaching-Prozesses
- Das Rollenverständnis zwischen Kunden und Coach
Modul 3
Situationsangemessene Diagnostik im Coaching
- Persönlichkeitstypen im Coaching
- Einsatz von psychologischen Diagnoseverfahren
- Hinzuziehen von Personen aus dem Umfeld
- Das Basis-AC als Grundlage des Coaching-Prozesses
- Die Evaluation des Coaching-Erfolges
Modul 4
Toolbox: Zielrichtungen und Hauptinterventionen
- Die drei Hauptrichtungen des Coachings
- Die wichtigsten Hintergründe, Ansätze und Schulen im Coaching
- Konfrontation und Provokation: Der schnellere Weg zur Veränderung?
- Instruktion und Anweisungen: Verboten im Coaching?
- Kognitive Orientierung durch Vermitteln von Konzepten
Modul 5
Methodenpluralismus und eigener Ansatz
- Was bedeutet systemisches Denken und Handeln?
- Welche Beiträge leisten verschiedene Schulen zum Coaching? (Systemische Ansätze, VT, GT, TA,...)
- Integration unterschiedlicher psychologischer Ansätze und verschiedener Methoden im Coaching
- Erste Anwendung in interkulturellen Bezügen
Modul 6
Coaching im internationalen/interkulturellen Kontext
- Werte, Spielregeln und Verhalten in verschiedenen Kulturen
- Einzel-Coaching mit Führungskräften verschiedener Kulturen
- Führung und zwischenmenschliche Kommunikation in verschiedenen Kulturen
- Der Coaching-Prozess im Spannungsfeld von Person, Situation, Werten und Spielregeln, Erwartungen, Rollen und Zielen
Modul 7
Lernen aus Fehlern und Misserfolgen
- Eigenes Stärken- und Schwächenprofil
- Die eigene Person als Instrument der Veränderung
- Learnings aus gemachten Fehlern
- Faszination von Macht, Verantwortung und Nicht-Verantwortung, Freiheit und Abhängigkeit
- Coaching als Ersatzleben?
Modul 8
Der Coach als Unternehmer
- Strategische Fragen: Markt, Wettbewerb und die eigene Positionierung
- Fragen der Unternehmensführung
- Marketing für Coaches und Coaching
- Zusammenarbeit mit Kollegen, Mitgliedschaft in Verbänden
Prüfungsmodul
Anerkanntes Zertifikat zum Business-Coach international
- Live-Coaching
- Prüfungsgespräch
- Gruppen-/Teamsituation
- Erarbeitung und Präsentation eines Strategie-/Marketingkonzeptes